新华社关注长春亚泰：从解散绝境重生，薪水按时足额发放，目标三年冲超

　　新华社长春9月15日电 题：生死边缘的前中超冠军，走出“ICU”

　　新华社记者周万鹏

　　终场哨音刺破长春奥林匹克公园体育场的喧嚣，1比0的比分钉在大屏幕上，看台上的球迷攥着鼓槌敲得指节发红，直到球员绕场致意挥手，才恋恋不舍地往出口挪。

　　12日晚的中甲联赛第23轮，长春亚泰击退定南赣联，拿到主场三连胜，积28分暂列积分榜第九位。

　　赛场外的变化，比球场内的比分更牵动人心。过去九个月，这支拿过中超冠军的老牌俱乐部，在长春市政府推动的托管改革下，走了一套“节流、清欠、塑体系”的组合拳，从差点解散的悬崖边，攥住了重生的绳索。

　　2025赛季，长春亚泰4胜7平19负，积19分垫底，继2018年后第二次降入中甲。

　　降级的根子，是俱乐部多年来“寅吃卯粮”攒下的窟窿。2025赛季，为了过足协的准入关，他们又拆了新赛季赞助商的钱垫欠薪，勉强过关——可这一次，拆东墙补西墙的戏码，唱不下去了。

　　赛季结束后，运营资金见底，有着30年历史的“中超元老”，连破产解散的预案都做出来了，巨额的历史欠税、欠债、欠薪，像三座大山压得人喘不过气。

　　转机是2025年末来的。按照吉林省政府加强职业足球俱乐部建设的部署，长春市政府委托市体育局启动了托管改革。

　　托管专班副主任、长春市体育局训练处处长李雪峰说，刚接手时，体育局既没专项资金，也没玩职业俱乐部的经验，说白了，心里没底。九个月摸爬滚打，思路终于清晰：“托管不是简单接盘，是用行政的手，把脱轨的列车扳回正轨。”

　　从一开始，托管就没盯着“短期续命”，而是奔着挖病根去：一边稳住当下、攥住球队的基本盘，一边谋长远，搭可持续发展的架子。

　　“不是简单兜底，是对准沉疴精准开刀，重塑系统。”李雪峰说，“真要解决问题，还得回到根上，尽可能让它自己能造血。”

　　托管的第一步，先掐住“出血点”：人员编制砍了一半，全员薪酬降了五成以上，同时补内控的漏洞，彻底告别高投入、高负债的老路子，往轻量化、健康化上靠。

　　与此同时，他们结合长春的城市体量和市场环境，给亚泰定了个“4321”的营收框架：商业赞助占四成，球员转会、联赛分红占三成，门票、文创这些自营占两成，政府补贴只留一成。

　　长春市体育局局长高继峰说，这不是硬邦邦的年度考核指标，是关乎财务安全的风向标，还能根据实际情况灵活调整。

　　比如球员转会，2026年初贺一然去了成都蓉城，玄智健去了深圳新鹏城，一下子带来约1200万元收入，加上本赛季的联赛分红，两项加起来已经接近全年运营资金目标的三成。

　　“核心就是逼亚泰从等着别人输血，变成自己主动造血。”高继峰说。

　　按时足额发薪水，是职业俱乐部稳住战斗力的基本盘。可刚接手托管时，亚泰因为长期欠薪，在转会市场上口碑稀碎——2026年1月引援时，就算开出同等薪水，不少球员还是犹豫，最后选了别的队。

　　处理欠账，体育局没走“保当下、搁旧账”的捷径，定了个“不添新账、渐解旧账”的原则：一边让俱乐部正常运转，一边主动接历史陈欠，尽量降低旧债的拖累。

　　到现在，超千万的历史欠账已经化解了一部分，化债的步子稳当多了。

　　节流、清欠的同时，托管专班还调整了俱乐部的管理架构：

　　2026年5月，长春市足球青训中心依托亚泰的原有基地挂牌了。原本只服务单一俱乐部的基地和梯队资源，一下子变成了覆盖全市的公共平台，面向全市青少年足球开放。

　　“守住青训，就守住了长春足球的根和魂。”长春市足球运动管理中心主任李旭升说，依托这个平台，青训中心要学国际先进经验，搞“培养、自用、变现、再投入”的闭环，让青训变成长春足球最值钱的长期投资。

　　还有俱乐部的专业治理团队也在补短板。8月15日，昔日中超冠军核心、前中国足球先生杜震宇正式出任亚泰的技术总监。这位从亚泰青训出来的功勋球员，退役后在各级梯队都待过，今年5月还当选了长春市足协副主席。

　　“杜震宇的回归，是俱乐部治理体系完善的关键一步。”王英君说，他的经验能让球队更制度化、专业化，这对复苏中的亚泰太重要了。

　　行政托管不是永久接管。长春市体育局定了退场的条件：等“4321”营收结构稳定了，自培的人才能持续冒出来，自我造血的模式成熟了，体育部门就逐步退出一线，交给职业经理人团队自己运营。

　　吉林体育学院副教授李凌说，行政托管的核心是降低危机处置的成本：俱乐部现金流断了、市场信用垮了，政府出面协调清欠、压不必要的开支、稳住球队，能避免品牌、青训、球迷这些多年攒下的家底被耗光。

　　“但行政托管只能止血、复位，不能替代市场。”李凌说，下一步的关键，是平稳转到“现代公司治理”，围绕门票、赞助、会员、衍生品、场馆运营、青训输送、文旅融合，搞多元稳定的收入结构。政府从直接托管，变成资源协调、公共服务、风险监管。“只有把制度和经营模式都转过来，才能真正跨过生存这道坎。”

　　“成绩有起伏不可怕。”高继峰说，“我们想蹚一条不靠烧钱、不总靠政府输血的新路。”

　　亚泰的这条路能走顺吗？还得等时间说话。李凌说，刚从“ICU”出来，接下来得盼着它真正长出“自己的血”。